單位通過使用元內(nèi)控平臺(tái)G-BPM，可以根據(jù)事項(xiàng)的輕重緩急、風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分事項(xiàng)的管控設(shè)置，靈活的對(duì)六種管控方式進(jìn)行組合應(yīng)用，收放自如，讓資金使用靈活有度。

元內(nèi)控平臺(tái)G-BPM是單位加強(qiáng)內(nèi)控管理、落實(shí)內(nèi)控管理制度的工具，通過對(duì)單位業(yè)務(wù)事項(xiàng)的梳理，單位領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)算管理部門可以根據(jù)事項(xiàng)的輕重緩急、風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分事項(xiàng)的管控設(shè)置，靈活的對(duì)六種管控方式進(jìn)行組合應(yīng)用，收放自如。